1 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 13:09:46
教えてくれ!
オレはどっちなんだ?
4 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 14:07:36
PG
人間が自然言語や図表で表現した命令を、コンパイラが解釈できる
プログラミング言語に変換する装置。
SE
一般人が自然言語で表現した命令を、プログラマが解釈できる
自然言語や図表に変換する装置。
7 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 19:14:52
SE:管理する人
PG:管理される人
8 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 21:43:28
トップSEはいてもトップPGはいない
9 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 21:51:24
SE:謝罪する役
PG:土下座する役
10 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 22:05:03
SE パソコンにオフィス、ビジオ、プロジェクトがインストール
PG パソコンにオラクル、ブイビー、ブイシーがインストール
11 :仕様書無しさん:2007/02/22(木) 23:22:17
SE うんこ
PG しょんべん
12 :仕様書無しさん:2007/02/23(金) 00:16:41
SE 目糞
PG 鼻糞
15 :仕様書無しさん:2007/02/23(金) 16:30:59
PG:SE手当はついてないが仕様詰めて仕様決めて実装する人
SE:PM手当はついてないが責任をとらされ、PGの作ったブツから仕様書を起こす人
PM:稼動日に現れて客のエライヒトに挨拶する人
営業:現地でトラブると食糧班になる人
16 :仕様書無しさん:2007/02/23(金) 16:42:15
上からえらい順
17 :仕様書無しさん:2007/02/24(土) 22:36:11
GoogleあたりだとPGが一番エライ人。
18 :仕様書無しさん:2007/02/25(日) 06:26:45
SEの方がえらいのかと思ってた。
19 :仕様書無しさん:2007/02/25(日) 10:01:36
俺もPGやる前はそう思ってたよ
20 :仕様書無しさん:2007/05/11(金) 00:46:09
今就職活動してるから是非教えて。SE志望なんだけど
どこの会社でも「まずはPGとして経験を積んでからで、
SEになるには7年くらいかかる」と言われてる。
自分の認識では、PGとSEって、全く別の役割で、
車のデザインする人(SE)と部品作って組み立てる人(PG)のイメージ。
SE:お客が欲しがっている車を作るにはどんな部品を使えばいいか考える人。
エンジンとかハンドルの仕様については理解してるけど、
エンジンの中がどうなってるかは理解してない。
お客が描く漠然としたイメージを文書・図化する。
お客とPGのつなぎ役。
PG:SEが作ったデザイン書や仕様書から要求どおりのエンジンやハンドルを作る職人。
て感じで、お互い独立した関係なんだと思ってた。
21 :仕様書無しさん:2007/05/11(金) 00:52:26
いきなりSEなんて奴はいて捨てるほどおる。
正社員としてPGがいる会社に入った時点で超負組。
24 :20:2007/05/11(金) 01:05:32
>>21 回答ありがとうございます。
>正社員としてPGがいる会社に入った時点で超負組。
上記の意味は、そういう会社には
PG→SEのコースしかないからってことですよね。
ではPGがいない会社(大手SIerとか、コンサルとか)が考えるSEの役割は
>>20で書いたのと同じ認識なのでしょうか。
PGから入った方が技術が身に付くとは思うのですが、
自身としては将来コンサルティングの職業に就きたいので、SEからやりたいのです。
あと、文系なのでプログラムはほとんど触ったことないです。エクセルのマクロくらい。
改めてPG・SEの違いを教えて下さい。
あと、どちらが偉いとかは考えていませんので、けんかはしないで下さい。
25 :21:2007/05/11(金) 01:13:54
IT関連企業といってもいろいろあって、
ソフトウェア開発に限っていうと
1.ソリューションサービス(発注者向け専用の特注品を作る)
2.エンドユーザ向けパッケージソフト(パソコン屋に売っている箱入りのソフトを作る)
大まかに、この2種類に大別されます。
SEの大多数は1.ですが、
共通して言えるのは
必ず、
A.開発しているソフトウェアを自社製品として売る企業
B.Aの発注を受けて、Aのソフトウェアの開発の一部あるいは全てを請負う企業
C.AやBの発注を受けて開発に必要な技術者を派遣する企業
というものがあります。
26 :21:2007/05/11(金) 01:14:41
あ、『制御系は?』ってつっこみはなしで。
27 :21:2007/05/11(金) 01:19:36
>>20
あなたが目指したいと思っているのはAですね。
Aでは言語の知識などほぼ必要ありません。
必要が生じた時にBやCから技術を提供してもらいます。
したがって、『PGのいないA』なんてのもたくさんあります。
28 :20:2007/05/11(金) 01:27:03
わかりやすい説明ありがとうございます。
今のところ自分が受けているは企業(社員数200名前後が多いです)は
「お客様から注文を受けて、実際に開発~保守を全部やっている」
という企業です。
>A.開発しているソフトウェアを自社製品として売る企業
>B.Aの発注を受けて、Aのソフトウェアの開発の一部あるいは全てを請負う企業
の両方をやっているようなところです。
では、PGがいないAを探してお話をさせて頂こうと思います。
もう締め切っていないことを祈るのみです。
アドバイス、感謝致します。本当にありがとうございました。
29 :21:2007/05/11(金) 01:29:28
AではB、Cに仕事をさせるのが仕事です。
極端にいうと、度素人でも務まります。
何を使うかを決めて、使い方はBやCに教えてもらい、
実際の開発はB,Cにさせます。
Aは概要設計はしますが、詳細設計はB,Cにさせることも多いです。
Aではほぼ、業務分析能力と対人コミュニケーション能力しか問われません。
SE、PGといっても単純に2種類には分類できません。
BのSEは業務分析などはまったく縁がありません。
AのSEが分析した結果も元に『実現する方法』を考えます。
明確に違いますよね?
31 :21:2007/05/11(金) 01:33:04
で、BのSEが考えた方法を元にプログラムを作成するのが
B、CのPGです。
32 :20:2007/05/11(金) 01:37:30
>>29
業務(顧客)寄りのSEと、開発寄りのSEがいるってことですね。
ぶっちゃけAのSEって、業界の中では誰でもできるから馬鹿にされる存在なのでしょうか。
自分の売りは(恥ずかしながら)「対人コミュニケーション」なので
やはり自分が目指しているのはAのSEだと思います。
もし、AのSEがあまりにもひどい目で見られるようなら、
将来のためにもPGをやった方がいいような気がしてきました。
33 :21:2007/05/11(金) 01:48:07
>ぶっちゃけAのSEって、業界の中では誰でもできるから馬鹿にされる存在なのでしょうか。
そんなことはないですけどね。
>将来のためにもPGをやった方がいいような気がしてきました。
ここで気をつけたいのは、PGが評価される一番の能力とは
『早く正確に作ること』です。しかし、コレはPGとしての評価を高めるだけで、
次のキャリアパスにつながりません。
なぜなら、その能力はSE業務とっては何の役にも立たないからです。
極めることより幅広い知識を得ることを心がけましょう。
49 :仕様書無しさん:2007/05/18(金) 22:03:04
>>33
>ここで気をつけたいのは、PGが評価される一番の能力とは
>『早く正確に作ること』です。
仕様書の行間を正しく読み取って、曖昧な部分を無くすことも、
重要な仕事だけどな。
完璧な設計なんか無いし、完璧な仕様書なんてもっと無いから、
足りない部分をリサーチとイマジネーションで埋めるのも、マの仕事。
34 :20:2007/05/11(金) 02:03:00
なるほど、SEとPGは明確に違う立場であるのですね。
SEは色んな知識(IT技術ももちろんですが、顧客の業務知識なども)を
進んで勉強する必要がありそうですね。
引き出しがいっぱいある人がいいSEみたいな感じかな。
曖昧なところがだんだん分かってきました。IT業界不勉強で
就活してて恥ずかしいです。
遅い時間に色々お答えありがとうございます。
35 :仕様書無しさん:2007/05/11(金) 07:37:11
なんかこの手のスレとしてはマトモな話してるな。
顧客ベッタリの伝書鳩 SE にはならんでいただきたい。
SE っていう名称自体に疑問がある一人から。
37 :仕様書無しさん:2007/05/11(金) 08:47:25
Aの会社に在籍する、っていうことが、そもそも特殊技能だよね。
42 :仕様書無しさん:2007/05/17(木) 21:21:01
A,B,Cそれぞれの特徴は?
A:学歴、対人コミュニケーション能力(まるで上流公務員みたい 営業みたいなのも多い?)
B:
C:低学歴、体力、プログラミング能力、
43 :仕様書無しさん:2007/05/17(木) 21:23:01
Bは空気、っと。
44 :仕様書無しさん:2007/05/18(金) 01:25:15
この業界は、建設業界とひじょうによく似ているが、すこし違うとこらがある。
建設業界では、土方、職人、監督、設計士、施主とはっきり色分けできるが、
IT業界の人間は自分が土方でしかないのに、職人や設計士と勘違いできることにつきるかな
PGとSEといったところで、どちらももどきでしかない(いわゆるデジタル土方どちらもな)。
PGなら楕円曲線とかSEならポートフォリオとかまともに、説明できる人間などいないからな・・・
59 :仕様書無しさん:2007/05/24(木) 22:05:28
PG を見下すのがSE
SE を見下すのがPL
PL を見下すのがPM
PM を見下すのがCTO
CTOを見下すのがCEO
60 :仕様書無しさん:2007/05/24(木) 22:06:31
PGは最弱だがCEOにだけは勝てる。
61 :仕様書無しさん:2007/05/24(木) 22:07:33
CEOに強いカードを二枚渡すのがPG
CTOに強いカードを一枚渡すのがSE
68 :仕様書無しさん:2007/05/24(木) 23:34:54
天才PGの話は、漫画・映画・ドラマでもおなじみだが、
天才SEの話など聞いたことが無い。
71 :仕様書無しさん:2007/05/30(水) 23:22:28
>> A.開発しているソフトウェアを自社製品として売る企業
>> B.Aの発注を受けて、Aのソフトウェアの開発の一部あるいは全てを請負う企業
>> C.AやBの発注を受けて開発に必要な技術者を派遣する企業
D.Cに紹介してもらった案件にCに中間マージンを払いながら技術者を派遣する企業
E.技術者自身がCやDの紹介を受けてAやBで働く、あるいはAやBの発注を受けて開発を行う事業形態。
年収1000万超を求めるなら
AかE。Aで出世して1000万勝ち取るのはEで1000万稼ぐよりも難しいが
一度到達すると安泰。Eは比較的簡単に到達するが維持が難しい。
ITスキル向上を求めるなら
B。給料は度外視してください。
給料以上の仕事をしたくなければ
C。しかし、『給料以上働かない』という強い意志が必要です。
Dは残業しなくても給料以上の仕事の場合があります。
就職活動がめんどくさければ
CかD。面接はザル。誰でも受かります。
長生きする気がなければ
E。30歳くらいなら目先の収入はリーマンの倍くらいにはなります。
72 :らびっと:2007/05/31(木) 00:08:12
システム開発は、建築に例えられる場合が多い。
実際、プロマネ含め共通用語が多い。
PGは職人。特定の分野でツールを使い、効率よく品質高く作成する。
SEは設計者。ユーザーの要望をまとめ、開発環境を作り、進捗管理する。
(更に言えばPMがいる)
どちらも必要。
ただ、業界や会社やプロジェクトによって、範囲がまちまちなのは当然。
73 :仕様書無しさん:2007/06/03(日) 01:17:57
>>>> A.開発しているソフトウェアを自社製品として売る企業
>>>> B.Aの発注を受けて、Aのソフトウェアの開発の一部あるいは全てを請負う企業
>>>> C.AやBの発注を受けて開発に必要な技術者を派遣する企業
>> D.Cに紹介してもらった案件にCに中間マージンを払いながら技術者を派遣する企業
>> E.技術者自身がCやDの紹介を受けてAやBで働く、あるいはAやBの発注を受けて開発を行う事業形態。
F.システムを入れるユーザ企業で導入の段取りをする人
G.大規模な社内システムについて社内からのクレームを受け付ける人
誰にも頭下げだくなければ
F。しかし、こき使っているベンダーの社員の方が高給なのはガチ。
でかい面したい人にお勧め。
ITスキルに限らず無能な人は
G。ひたすら謝ってください。
そのストレスをベンダーや社内SEにぶつけることは可能だが、
腹の内で見下されてるのはガチ。
78 :仕様書無しさん:2007/06/05(火) 20:57:58
自宅警備員という選択肢がありませんが。
79 :仕様書無しさん:2007/06/05(火) 22:18:57
自宅が無い人間もいるんですよ
80 :仕様書無しさん:2007/06/06(水) 19:12:00
Aは「低賃金乙」とBを見下し
Bは「単純作業乙」とCを見下し
Cは「違法行為乙」とDを見下し
Dは「フリーター乙」とEを見下し
Eは「ど素人乙」とFを見下し
Fは「能無し乙」とGを見下し
Gは………..
81 :仕様書無しさん:2007/06/06(水) 19:29:18
[収入]
E>>A,F>>>>>C,F>B,F>D>>E>>>>G
Aは高給で福利厚生もいい。会社がつぶれない。
ボーナスはきっちり出る。
Bは給料は安く残業がつかないこともあるが業績がいいとボーナスはきっちり出る
出世するれば決して高くはないが低賃金でもない。
Cは単価が安いが残業代はFULLに出る。
残業が多いと収入で言えばBを超えることはザラ。
Dは派遣じゃないので、残業代がFULLに出ない、あるいはまったくでないことがある。
業績が良くても事業主がガメる。
Eはピンキリ。徹夜無縁、土日休み確定で2000万もいれば、
週休一日で400万もいる。
Fは会社の規模や業績による。
評価などあってないようなもの。
Gは会社の規模や業績に関係なく一回決まった時給(3桁 OR 1000円台)は変わらない。
基本的に待っているだけなので、会社も厚遇しようという気持ちが沸かない。
だいたい、バイトだし。
82 :仕様書無しさん:2007/06/06(水) 20:52:24
[スキルレベル]
E>>>>>>>B>A>>C,D,E>>>>>>>>E>>>>>>F>>G
Aはモノを作らないので、大まかな知識で十分。
Bは実際モノを作る、設計をするので確かなスキルが必要。
CはBによる指導があるので予備知識不要。
DもC同様。
EもC同様の場合がほとんどだが、恐るべきスキルによって飼われている奴もいる。
Fは素人。
Gはアホ。
86 :仕様書無しさん:2007/06/10(日) 20:02:02
[性格]
A:下請けには仕事を『してもらう』ため、腰が低い人もいれば
下請けには仕事を『させる』ため態度がでかい人もいる。
その差は極端である。
B:職人気質人間が多い。
自分よりスキルの低い人間を見下す傾向にある。
スキルのないものには親切に指導する人もいる。
C:腹くくって派遣やってる人は普通の人が多い。
しかし、自分はこんなことやってる人間じゃないと
思い込んでいる人間も多い。
コンプレックスが強い。
D:Cよりもさらにコンプレックスが強い。
E:仕事の率を重要視する。
組織に適応できないだけでCやDと同等の人間もいる。
F:おおむねAと変わらないが、自分が素人である自覚がない人も多い。
それでいて態度がでかいと性質がわるい。
G:スキルのないパソコンオタク。
2chとWinnyには詳しいがそれ以外はど素人。
クレームを受ける仕事の性質上、そのストレスからひねくれた奴が多い。
87 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 22:24:50
ありがちな話
Aの俺、たまにBに様子を伺いに行く。
BのリーダはAの俺に媚びへつらう。
C、D、EはBのリーダにこき使われ
Aの俺に対しての態度の違いにストレスを覚える。
帰りにFとの打ち合わせのためにBを連れてこうとすると
C,D,Eの間に少し弛緩した空気が流れた。
『定時帰り』とは彼らにとって最早、贅沢品だった。
Fとの打ち合わせ、応接室に通され、
当然のように30分以上待たされようやく現れたFの課長。
機能強化の要望を我々に説明し、決め台詞は
F:『これだと、XX人日くらいですかね?』と玄人ぶる。
XXはたいてい小さすぎる数字だが、その場ではうなずき後日訂正というのが
Aの俺とBのリーダの暗黙の了解だ。
打ち合わせ終了、帰り際にバイトのGが怒鳴り込んでくる。
G:『いったいどうなってるんですかぁ!?』
GがAの俺、Bのリーダ、Fの課長に発する唯一の言葉だ。
それを言うGの目は輝いている。
どうやら、既存システムのトラブルのようだ。
詳細を聞き、Bのリーダは自社へ電話する。
鬼の形相で怒鳴り散らす。
電話を受けたCの歯切れの悪い応答が火に油を注ぐ。
F:『まぁ、落ち着いてください』
余裕のF課長。
G:『どうなってるんですかぁ!?』
邪魔をするG。
Aの俺はBのリーダを残し、一人帰宅した。
88 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 22:41:30
ありがちな話B視点
Bの俺、今日はAが進捗会議に来る。
年下のくせに生意気な奴だ。
それにしてもC,D,E、納期は昨日だというのに
進捗70%の体たらく。
ホントに使えない奴らだ。会議後、Fへ打ち合わせに行くが
C,D,E、には残業するよう釘を刺しておくか。
奴らに『定時帰り』など贅沢だ。
Fとの打ち合わせ、応接室に通され、
当然のように30分以上待たされようやく現れたFの課長。
機能強化要望についての打ち合わせ、Aのわざとらしい相槌がウザい。
見積もりはお前が先出せよ。
G:『いったいどうなってるんですかぁ!?』
まーた、きやがった。ホントやることねぇんだな。
ま、どうせC,D,Eが直すんだ、奴ら最近たるんでるから
ちょっとばかし締めとくか。
C:『いや、データが原因じゃ…..?こっちでは再現しませんね。』
目の前にいないことをいいことにハッタリこいてやがる。
F:『まぁ、落ち着いてください』
余裕のF課長。
G:『どうなってるんですかぁ!?』
邪魔をするG。
A:『じゃ、現地対応は任せたよ。』
職場放棄のA。
Bの俺は一人残された。
89 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 22:59:36
ありがりな話C視点
Cの俺、今日はBのリーダが外出直帰なので定時帰りだ。
それにしてもBのリーダ、5人月を3人で一ヶ月など
相変わらず無茶苦茶な計画を立てやがる。
ホントにバカな奴だ。
Aさん早くBを迎えに来いよ。
Aに媚びるBはホント笑える。
Cの俺、D,E,の酒の肴にもってこいだ。
さて、今日は帰りにD,Eと軽く一杯やるか。
電話が鳴る。
B:『おい、どうなってんだよ!XXXの担当者は誰だ!?』
どうなってるかは俺が聞きたいよ。
まぁ、ここは一つデータのせいにでもしてごまかすか。
D:『どうしたんですか?』
なんでもねぇ。
E:『Bさんめっちゃキレてませんでした?』
残業代をもらえる俺たちを妬んでんだよ。
遠くに、G:『どうなってるんですかぁ!?』という声が聞こえた。
さぁ、うまい酒のみに行くか。
90 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 23:08:18
ありがりな話D視点
Dの俺、今日はBのリーダが外出直帰なので定時帰りだ。
しかし、定時帰りだとまたCのボケの絡み酒に付き合わされるなー。
ホントくだらねぇやつだよ。それでいてBをバカにして賢いつもりだから性質が悪い。
どうやって断るか定時までに考えないと。
電話が鳴る。 すかさず取るC。
電話口から怒鳴り声が聞こえる。
B:『おい、どうなってんだよ!XXXの担当者は誰だ!?』
お、トラブルか?
奴とのみに行くくらいなら残業の方がマシだぜ。
金は減るわ不愉快だわでいいことなしだからなー。
C:『いや、データが原因じゃ…..?こっちでは再現しませんね。』
って、検証してないだろ!
変な気利かすなよ!
E:『Bさんめっちゃキレてませんでした?』
そうだよ!明日またどやされんのはごめんだぜ。
Eさんもっと言えよ!
C:『もう大丈夫だ。じゃ、XXX予約したから19:00で!』
市ねよC!
91 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 23:20:18
ありがりな話E視点
Eの俺、今日はBのリーダが外出直帰なので定時帰りだ。
今日は帰ってX社からの請負分さっさと片付けないとな。
今日は呑みはパスだ。
Dも嫌ならきっぱり断ればいいものを。
優柔不断のバカだな。だから、偽装請負会社に搾取されんだよ。
電話が鳴る。 すかさず取るC。
電話口から怒鳴り声が聞こえる。
B:『おい、どうなってんだよ!XXXの担当者は誰だ!?』
やっべー、それ俺なんだけどなー。
コメント打ってないからとりあえずシラ切るか。
呑みが嫌なら替わりにDがやってくれんかなー。
Dも残業の方がいいみたいだし。
C:『いや、データが原因じゃ…..?こっちでは再現しませんね。』
って、検証してないし(笑)
そんなにDと呑みたいのか(笑)
C:『もう大丈夫だ。じゃ、XXX予約したから19:00で!』
Eの俺はパス。
93 :仕様書無しさん:2007/06/12(火) 23:38:55
ありがりな話F視点
Fの俺、今日は社内システムの打ち合わせにA、Bが来る。
Fの俺を業界の脱落者と見下す、奴らには辛口見積もりでお仕置きだ。
しかし、いつも難癖つけて膨らましてきやがる。ホント、ボッタクリだな。
さて何時からだっけ?え?もう30分すぎてんじゃん!
まぁ、奴らどうせ文句の一つも言えねぇさ。なんせ、お客様だからな。俺。
遅れたことを謝る俺。
A:『いえいえとんでもないです。』
腹の内じゃブチ切れなんだろうな(笑)ご苦労なこった(笑)さて説明に入るか。
おい、B寝てやがるよ。っていうか、A,B交互に寝てやがる。
ホント、バカにしてやがるな。聞き飛ばしたところの工数はカットだな。
ふー、やっと終わった。
G:『いったいどうなってるんですかぁ!?』
まーた、きやがった。トラブルか。
自社に電話をかけるB
B:『おい、どうなってんだよ!XXXの担当者は誰だ!?』
落ち着けって(笑)
G:『どうなってるんですかぁ!?』
まぁ、お前にも言ってんだけどな(笑)
A:『社に戻って対策を協議いたします。』
ホンマかよ(笑)
収束まで仮眠室で寝るFの俺。
94 :仕様書無しさん:2007/06/13(水) 00:22:59
ありがりな話G視点
トリはやっぱりGの俺。
Fは今日打ち合わせとか言ってたな。
俺、関係ないけど。
1:30からか。掲示板に書いといてやろう。2:00~…..っと。
F:『いや、すいませんねこちらの手違いで….』
ざまぁ見ろ。日頃、俺様を見下している天罰だ。
貴様はIT業界の脱落者なんだから身の程を知れよF。
電話が鳴る。XXX支店からのクレームだ。
システムが動かない!?ふふふ、ちょうどいい、今日はAとBが来ている。
あいつらときたらちょっとプログラムができることをいいことに
俺を無能だと蔑んでやがる。いっちょ怒鳴り込んでやるか!
自社に電話をかけるB
B:『おい、どうなってんだよ!XXXの担当者は誰だ!?』
慌てろ慌てろボケが(笑)
F:『まぁ、落ち着いてください』
首が飛ぶのはお前だぜ!?(笑)
A:『社に戻って対策を協議いたします。』
嘘つけ!
F:『G,邪魔だからもう帰っていいよ。』
すねて帰るGの俺。
95 :仕様書無しさん:2007/06/13(水) 01:30:04
ここまで「ありがり」だけ読んだ
96 :仕様書無しさん:2007/06/13(水) 20:29:26
>>市ねよC!
ウケタ。
99 :仕様書無しさん:2007/06/20(水) 18:10:47
PG=えた
SE=ひにん
100 :仕様書無しさん:2007/06/22(金) 01:35:55
PG:m9(^Д^)プギャーーーッ
SE:プギャーSecondEdition
101 :仕様書無しさん:2007/06/22(金) 12:37:39
飲みの席で・・・
SE:バグが多かったプロジェクトについて語る
PG:仕様ミスが多かったプロジェクトについて語る
102 :仕様書無しさん:2007/06/22(金) 12:40:37
SE:仕様ミスがあれば責任を取る
PG:バグがあれば責任を取る
103 :仕様書無しさん:2007/06/22(金) 16:22:24
SE:仕様ミスがあれば責任転嫁
PG:バグがあれば責任転嫁
104 :仕様書無しさん:2007/06/22(金) 18:47:29
SEはPGに、PGは派遣に
105 :仕様書無しさん:2007/06/23(土) 02:05:30
SEはPGに
PGはSEに
が正しいとオモイマス
137 :仕様書無しさん:2007/08/04(土) 15:10:04
SEスキル 客先でしか役にたたないスキル
PGスキル 客先以外でも、有用なソフトウェアを自力で作成できるスキル
138 :仕様書無しさん:2007/08/04(土) 15:21:21
SE ユーザー部門の情報システムワークフローに組み込まれ、
エンドユーザの操り人形
(スタッフ)
PG ソフトウェアエンジニアとしてSEのプログラム開発案件の具現化
コンテンツ開発
(マイスター)
141 :仕様書無しさん:2007/08/13(月) 16:40:27
旅行で例えるなら、
SE:旅行の計画を立てて、計画どおりに旅行をしているかどうかPGを監視する人
PG:SEが立てた計画どおりに旅行をするはずの人
148 :仕様書無しさん:2008/01/14(月) 13:29:58
デキるPGはこんな感じ。
①プラットフォームを選ばない。(WEB、UNIX、WIN..大体なんでも作れる)
②言語を選ばない。(PHP、Perl、C/C++、Java、VB.NET、VBA..なんでも作れる)
③作業量が多くても報告書は簡潔。(連絡・相談が少ないほうが技術に強い傾向あり)
④大学が理工系。
デキるSEはこんな感じ。
①ソフ開を取得。
②ネットワークの知識がある。(これ重要)
③ファイル形式を選ばない。(RMDB、XML、Office..これも重要)
④文書を使ったコミニュケーション能力が高い。(理解してないバカはコレができない)
⑤リスク管理能力が高い。(文書書かせると問題発生時の対抗策がぎっしり書いてある)
⑥怪しい外来語を沢山知っている。(BI、CRM、マーケティング、BPR..なんか抽象的すぎ)
SEは②、③、④がデキると戦力になる。
①、⑤がデキる人は見積もり能力が高いと感じる。
⑥は本や雑誌で読んだ事はあるけど、現場で使ってる人を見たことがない。
(現場では顧客管理DB、DWH、システム統合なんて用語を良く使う。
⑥ほど抽象的な概念は今のところ使ったことがない。)
PGは①、②がデキると戦力になる。
③がデキるとPG以外の仕事でも優秀なんだろうなと感じる。
④は底が知れない。
とりあえずネットワークとファイル形式を熟知したSEが
日本語で計画書やマニュアル作って
PGが日本語をプログラムに変換してくれると大抵の案件は片付く。
PGで④がデキるヤツと
SEで⑥がデキるヤツが一緒に仕事したらどうなるのか気になるところ。
IBMとか外資コンサル会社とか内情どんなのか気になるなぁ。
155 :仕様書無しさん:2008/06/21(土) 03:29:21
SEなんていう存在は大企業にしかないよな
会社が小さくなっていくほどSE、PG両方させられるよな
ここ8年くらい中小企業しか転職したことのない俺は
PGのできないSEなんて、ぶっちゃけ見たことないから
どんな存在なのか気になる
156 :仕様書無しさん:2008/06/22(日) 03:02:28
SEXする暇がないのがSE
PGRと笑う余裕がないのがPG
2ちゃんねる掲示板スレッド
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1172117386/
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